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为进一步提升设备管理水平，确保机组安稳长满优运行，今年以来，国能晋江热电公司坚持以“严管理、严标准、严考核”三点发力，不断夯实设备管理水平。

严培训，优化人员操作水平。该公司牢固树立高质量生产、无故障运行理念，结合生产年度培训计划，针对生产技术需求，在运行和检修人员之中开展技能培训和，实行“理论与实践相结合”，使生产人员做到懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，会操作、会维护保养、会排除故障，使设备管理的“四懂三会”为设备日常管理提供指导，不断提高员工的专业技能。

严标准，加强设备巡检力度。该公司各生产班组严格执行《设备巡回检查管理制度》，定时间、定路线规范巡检，通过测温枪和测振仪对设备温度、振动等参数进行测量，及时了解设备运行状态，分析潜在问题，提前做好状态监测和故障诊断，把设备隐患消灭在萌芽状态；不断完善设备隐患管理制度，将“事后抢修”变“超前预控”，进一步提高设备运行的稳定率。

严管理，消除设备带病运行。该公司按照设备定期检查、维护保养制度，结合设备运行周期及生产情况对设备进行定期检修，及时做好设备跑冒滴漏等隐患整改工作，有效消除设备故障，防止设备“带病”运行；建立设备检修“数据库”，进一步更新、完善了设备台账，全面准确地记录设备维护保养信息，使设备检修做到有案可查、有据可依，切实提高了设备维修管理水平。

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